Audrey MBWINGA, Directrice de Communication Kamoa Copper SAÀ l’occasion de ce mois de mars, dédié à la célébration des droits des femmes et à la réflexion sur l’égalité des genres, nous avons rencontrez une actrice clé du leadership féminin en République Démocratique du Congo : Madame Audrey Mbwinga.
Directrice de la Communication chez Kamoa Copper et experte en marketing et communication dans les secteurs minier, financier et des biens de grande distribution ; elle incarne cette nouvelle génération de femmes qui transforment les industries stratégiques du pays. Au-delà de ses responsabilités professionnelles, elle est une voix active pour l’autonomisation de la femme et l’équité, convaincue que le leadership féminin est un moteur de transformation économique et sociale. Dans cet entretien, nous revenons avec elle sur son parcours dans une industrie initialement masculine et les défis liés à la représentativité des femmes dans les postes de direction, ainsi que sur sa vision pour une société congolaise où chaque femme a les moyens d’impulser une nouvelle culture de gouvernance.
Comment la communication peut-elle contribuer à l’autonomisation des femmes ?
La communication est un puissant levier d’autonomisation des femmes. Elle rend visible ce qui est trop souvent invisible : le talent, le leadership et l’impact des femmes.
Chez Kamoa Copper, nous utilisons la communication pour raconter les parcours féminins, créer des modèles inspirants et véhiculer une culture d’entreprise inclusive, où les opportunités de croissance ne dépendent pas du genre.
Nous donnons aussi la parole aux femmes lors d’événements. Cela renforce leur confiance, booste leur carrière et met en lumière leurs contributions. C’est ainsi que nous participons, concrètement, à leur affirmation professionnelle et personnelle.
Pourquoi est-il important de raconter les parcours féminins dans le secteur minier ?
Parce que « on ne peut être ce que l’on ne voit pas ». Pendant longtemps, l’industrie minière a été perçue comme un univers exclusivement masculin. Raconter les parcours féminins, c’est casser ce stéréotype et montrer qu’il existe une diversité de chemins possibles. C’est aussi un acte puissant d’inspiration : une jeune fille qui voit une femme ingénieure, conductrice d’engins lourds ou directrice dans une mine peut se projeter et croire que ce destin est aussi accessible. Chez Kamoa, nous partageons ces histoires avec fierté, car elles incarnent nos valeurs et démontrent que l’excellence n’a pas de genre. Ces récits contribuent également à attirer davantage de talents féminins vers des métiers techniques où elles sont encore sous-représentées.
Comment Kamoa gère-t-elle son image en matière d’inclusion ?
Chez Kamoa Copper, l’inclusion n’est pas une campagne de communication, c’est une réalité opérationnelle. Notre image se construit d’abord par nos actes, même si notre entreprise est encore jeune. Dès nos débuts, nous avons fait le choix de poser des bases solides : politiques de recrutement inclusives, programmes de mentorat, et un environnement de travail sécurisé et respectueux.
Aujourd’hui, nous allons plus loin. Nous sommes en train de mettre en place un Comité pour la Diversité, l’Inclusion et l’Équité, une structure qui viendra ancrer durablement ces valeurs dans notre ADN.
Notre approche en communication reste fidèle à notre philosophie : nous mettons en avant des faits concrets, des chiffres et surtout des témoignages de femmes qui évoluent au sein de l’entreprise. La communication amplifie ces réalités, mais elle ne les précède jamais. Nous veillons à ce que notre image reflète exactement nos engagements : une entreprise où le mérite prime, et où les femmes ont toute leur place à tous les niveaux.
Observez-vous une évolution du regard porté sur les femmes dans l’industrie minière ?
Oui, et cette évolution est indéniable. Il y a encore quelques années, la place de la femme dans les mines était souvent réduite à des fonctions administratives ou de soutien.
Aujourd’hui, nous voyons des femmes occuper des postes techniques, de supervision et de direction avec brio. Ce changement de regard est le fruit d’un travail collectif : il y a eu des efforts de sensibilisation, des politiques volontaristes, et surtout, des femmes qui ont osé briser les plafonds de verre par leur compétence et leur détermination. Bien sûr, des défis persistent, mais la dynamique est positive. Je suis convaincue que nous assistons à une transformation profonde, où la performance et le talent priment désormais sur les préjugés.
Du côté de Kamoa Copper, notre engagement se traduit par une participation active aux événements visant à promouvoir les conditions de travail des femmes et à renforcer l’attractivité du secteur minier auprès d’elles. Une illustration concrète de cette volonté est la présence croissante des femmes à des postes de management, jusqu’à compter une femme Directrice Générale au sein de notre entreprise.
Cette volonté politique, combinée à l’engagement d’acteurs privés comme Kamoa Copper, crée un écosystème favorable où l’inclusion cesse d’être un vœu pour devenir une réalité tangible.
Quels messages souhaitez-vous adresser aux jeunes femmes congolaises ?
Je voudrais leur dire ceci : croyez en vous, osez, et ne laissez personne définir vos limites. Le secteur minier, comme d’autres secteurs techniques, a besoin de votre intelligence, de votre rigueur et de votre sensibilité. Ne vous fermez aucune porte par peur que ce soit un milieu difficile. Formez-vous, soyez excellentes dans ce que vous faites, et entourez-vous de personnes qui croient en vous. Et surtout, souvenez-vous que vous n’êtes pas seules. Il existe aujourd’hui un réseau de femmes engagées, des modèles inspirants et des entreprises comme Kamoa Copper qui soutiennent l’inclusion. L’avenir de notre pays se construit aussi avec vous, et je suis convaincue que vous y jouerez un rôle clé. Allez-y, le monde vous attend.
