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MINES.CD - Premier média congolais du secteur minier > Blog > EN CONTINU > Kibali Gold Mine : derrière la campagne contre Cyrille Mutombo, les signes d’un règlement de comptes ?
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Kibali Gold Mine : derrière la campagne contre Cyrille Mutombo, les signes d’un règlement de comptes ?

Mines.cd
Mines.cd Published 9 juin 2026
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Depuis plusieurs semaines, une vague de contestation ciblant le Directeur pays de Kibali Gold Mine, Cyrille Mutombo, alimente les débats dans le Haut-Uélé. Présentée par ses initiateurs comme une mobilisation citoyenne en faveur des intérêts des communautés locales, cette campagne soulève pourtant de nombreuses interrogations sur ses véritables motivations.

À première vue, les revendications semblent s’inscrire dans le registre classique des relations entre les entreprises minières et les populations riveraines. Mais à mesure que les événements se succèdent, plusieurs observateurs locaux y voient davantage une offensive personnelle qu’une démarche fondée sur des griefs objectivement établis.

Le point culminant de cette tension est intervenu le 6 juin, lorsque des manifestants ont bloqué les accès principaux de Kibali Gold Mine à Doko, empêchant une partie des travailleurs d’accéder au site et perturbant les opérations de l’un des plus importants investissements miniers de la République démocratique du Congo.

Au-delà du caractère spectaculaire de cette manifestation, une question mérite d’être posée : pourquoi l’essentiel des attaques semble-t-il désormais viser un homme plutôt que les politiques de l’entreprise elles-mêmes ?

Plusieurs sources proches du dossier estiment que Cyrille Mutombo serait devenu la cible d’intérêts contrariés. Son accession à la tête de Kibali Gold Mine aurait bouleversé certains équilibres établis depuis plusieurs années, réduisant l’influence de réseaux qui gravitaient autour de l’entreprise. Dans ce contexte, la contestation actuelle serait utilisée comme un instrument de pression destiné à fragiliser son autorité.

Ces affirmations restent toutefois à démontrer et mériteraient d’être étayées par des éléments vérifiables.

Le paradoxe est d’autant plus frappant que le parcours de Cyrille Mutombo au sein de Kibali est généralement associé à une politique de proximité avec les communautés. Avant d’occuper les fonctions de Directeur pays, il avait notamment dirigé les programmes sociaux de l’entreprise, participant à la mise en œuvre de nombreux projets de développement.

Sous sa direction, Kibali Gold Mine a poursuivi ses investissements dans les infrastructures communautaires, l’éducation, la santé, l’accès aux routes, à l’eau ainsi que dans le renforcement des opportunités économiques locales. De nombreux entrepreneurs du Haut-Uélé reconnaissent également avoir bénéficié d’une ouverture accrue des marchés destinés aux opérateurs nationaux.

Aucun dirigeant n’est à l’abri de la critique, encore moins dans un secteur aussi sensible que celui des mines. Les communautés ont parfaitement le droit d’exprimer leurs attentes et d’exiger davantage de retombées économiques. Mais cette exigence de redevabilité ne devrait jamais se transformer en campagne de discrédit fondée sur des accusations non étayées ou des procès d’intention.

L’inquiétude est d’autant plus grande que certaines prises de parole publiques évoquent des révélations imminentes ou des listes de personnes prétendument impliquées dans divers faits, sans qu’aucune preuve n’ait été produite ni qu’aucune procédure officielle n’ait été engagée. Une telle méthode risque davantage d’alimenter la suspicion que de contribuer à la manifestation de la vérité.

Dans une province où l’activité de Kibali Gold Mine constitue un moteur essentiel de l’économie locale, toute instabilité prolongée peut avoir des conséquences directes sur l’emploi, les investissements et le climat des affaires. Les premières victimes seraient alors les populations elles-mêmes.

Cette affaire dépasse donc largement le cas personnel de Cyrille Mutombo. Elle interroge la capacité des différents acteurs à préserver un dialogue responsable entre les communautés, les autorités publiques et les investisseurs. Car si les revendications sociales sont légitimes, elles perdent de leur crédibilité lorsqu’elles donnent le sentiment d’être instrumentalisées à des fins politiques, économiques ou personnelles.

Le développement du Haut-Uélé ne pourra durablement s’appuyer ni sur les campagnes de dénigrement ni sur les affrontements permanents. Il exige des critiques fondées sur des faits, des responsabilités clairement établies et un dialogue sincère entre toutes les parties.

Dans un État de droit, la réputation d’un dirigeant, comme celle de toute autre personne, ne peut être sacrifiée sur l’autel des intérêts particuliers. Si des fautes existent, elles doivent être démontrées par des preuves et examinées par les institutions compétentes. À défaut, les campagnes de déstabilisation ne fragilisent pas seulement un individu : elles affaiblissent également la confiance nécessaire à tout investissement et compromettent les perspectives de développement des communautés qu’elles prétendent défendre.

Olito MUKINZI

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